BPCE, nouveau projet stratégique
banqueBanque MAGBPCEexercice 2009bilan2BPCE : Chiffres 20092
PNB de 21 milliards d’€, dont 19 milliards d’€ sur les métiers cÅ“ur, soit une hausse de 9 % par rapport à 2008,
Résultat net part du groupe au 2ième semestre de 537 millions d’€,
Résultat net part du groupe au 4ième trimestre de 847 millions d’€,
soutien à l’économie supérieur à l’engagement de croissance annuelle de 3,5 % des concours à la clientèle : hausse de 3,7 % au 31 décembre 2009,
37,6 milliards d’euros de fonds propres Tier One et un ratio de Tier One de 9,1 %.
2BPCE : Stratégie 2010-20132
Sur les 3 prochaines années le Groupe mise sur le développement concentré sur les métiers de la banque commerciale et sur les métiers cœur de Natixis : des banques au service de leurs clients, plus proches, plus entreprenantes, plus performantes.
BPCE envisage un potentiel de synergies élevé, lié à la construction et à l’organisation du groupe : 1 milliard d’€ d’économies annuelles en 2013 ; 800 millions d’€ de synergies de revenus entre Natixis et les réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne en 2013.
2BPCE : Objectifs financiers2
Objectif de PNB supérieur à 25 milliards d’€,
Coefficient d’exploitation cible de 66 %,
Rentabilité des métiers cœur supérieure à 12 %,
Renforcement des fonds propres core Tier One avec un objectif de plus de 8 % en 2013,
Remboursement intégral des fonds propres apportés par l’Etat sur la durée du plan 2010-2013. Confirmation de l’objectif de commencer le remboursement des actions de préférence dès cette année.